軍事化管理的文化

用兵商文化提升企業文化！

要帶出一個好的企業，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業文化，根本的是提高企業靈魂鑄造的質量。就目前的情況來講，尤其是要認真解決這么幾個問題：

1、用兵商文化解決企業理想問題

理想散失是當前企業存在的普遍問題

沒有理想的企業是烏合之眾。

在民族振興的大坐標上尋找企業理想的支點。

在民富國強的大空間中確定個人價值的取向。

靈魂不倒，基業永固。

2、用兵商文化解決企業精神問題

精神是形體的狀態。

沒有精神的團隊不堪一擊。

敢于向一切對手挑戰。

從“無”中創造“有”。

制勝不講條件。

關注點永遠是下一個目標。

威震敵膽，所向披靡。

3、用兵商文化解決企業意志問題

意志是能量的檢驗。

沒有意志戰場上當逃兵，商場上當熊包。

好男兒理當自強。

任憑風浪起，穩坐釣魚船

不放過一絲希望。

堅持到一分鐘。

擦干了血跡再上戰場。

誰笑到后，誰笑得好。

4、用兵商文化解決企業合作問題

合作是胸懷的考量。

沒有合作，就沒有力量，就不會成功。

將合作的種子播在每個人的心中。

重情忠義。

寬容，再寬容

識大局者為俊杰

合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”

5、用兵商文化解決企業品質問題

品質是素養的修煉。

不注重品質修煉的團隊，很容易將業績變成罪惡。

不要讓物欲腐蝕氣節。

榮譽比金錢更貴重。

承諾的一定要兌現。

保持一顆金子般的心。

嚴于解剖自己。

人格，會釋放出超越權力的領導力。

6、用兵商文化解決企業作風問題

作風是內在的表現。

稀拉團隊打不了硬仗。

執行命令不講價錢。

承擔責任不找借口。

解決問題不留隱患。

遵守紀律沒有特殊。

完成任務沖鋒在前。

作風能出戰斗力，作風就是戰斗力。